和他的部门负责我们到目前为

[mostafa002]

正如我们所知，要制定任何类型的战略，目标必须明确。 我环顾四周，也有很多传播机构，他们可能也称自己为营销机构，他们仍然混淆了营销和传播。哇。 制定营销策略 营销策略与沟通无关，采用商业计划的形式。假设它是更广泛的商业计划的一部分。如果您想了解更多信息，请下载我们的营销计划模板。 要制定营销策略（并因此编制营销计划），它必须至少包括： 机会分析、SWAT分析 对您的公司、产品的分析 市场和竞争对手分析（市场细分） 您的企业的营销目标和策略 买家角色的研究和定义 营销组合，著名的 4P（产品、价格、促销和投放） 定位的定义 行动计划）。


组织影响 评估和监测策略 制定 巴基斯坦电子邮件清单 沟通策略 显然我们是从刚刚做的营销策略开始的。事实上，其中既有业务指示，也有关于如何进行沟通的有价值的信息。事实上，营销计划中出现的许多迹象都必须包含在沟通简报中。 我们通过谈论沟通计划广泛地讨论了沟通策略的话题，总结一下这就是路径： 市场和竞争对手分析 目标（和定位）。 预算 目标 内容 创造力 平均的 客户激活或参与 目标测量 正如你所看到的，有些事情源于营销计划，有些则需要有目的地研究。 那些从事营销工作的人是做什么的 公司应该有一个专门的部门。营销部门的负责人是营销总监，现在更确切地说是 CMO，即首席营销官。这是 C 级级别，这一级别很重要。




止所说的：分析、比较、价格检测、客户研究，始终关注产品，充当设计和生产部门的中介。 显然，营销部门负责所有 4P，因此也负责销售政策（与相关办公室协调）和分销。 最后，他负责整个测量主题。不仅是结果，还包括对客户旅程和品牌可以提供的客户体验的研究。 处理通信的人做什么 传播经理和他的部门的目标是管理公司、品牌、产品、服务的公众形象。 传播经理必须能够将营销目标转化为传播目标，并了解哪种传播策略最合适。在这方面，您可以从负责传播机构各种角色的人员那里获得帮助。 他应该具备什么技能？他必须非常清楚自己要沟通什么，知道问题和优势是什么。必须了解媒体、数字媒体、社交媒体以及一切传达信息的事物。